MoveoTechHablemos
ES

Libros técnicos escritos por quienes construyen sistemas.

Publicaciones técnicas y de gestión para quienes quieren entender de verdad cómo funcionan la arquitectura, los datos y la inteligencia artificial. No manuales de consultor: experiencia sobre el terreno.

MoveoTech Books.

Portada de Dall'Orologiaio al CEO
Disponible

Dall'Orologiaio al CEO

Empresa, datos e inteligencia artificial. De Antonio Giovanni Lezzi.

Un viaje del oficio artesano a la dirección de empresas en la era de la inteligencia artificial. Un método concreto para CEO, fundadores y responsables técnicos que quieren gobernar la complejidad, de los procesos a la arquitectura de datos, de la IA aplicada a la cultura organizativa, sin perder el rigor de quien construye las cosas con sus propias manos.

EmpresaMétodoDatosIA aplicadaLiderazgoCultura técnica
Portada de L'impianto industriale che apprende
Próximamente

L'impianto industriale che apprende

Machine learning para la producción. De Antonio Giovanni Lezzi.

Veintisiete capítulos de machine learning industrial, con código Python y tipado riguroso. Nacido para la formación en los ITS y para la consultoría de MoveoTech, te acompañará del sensor al modelo en línea.

Machine learningIndustria 4.0PythonFormación ITS

Dall'Orologiaio al CEO: qué encontrarás en el libro.

Ocho capítulos que recorren el camino de artesano a líder empresarial, con herramientas y métodos aplicables desde ya.

  1. 01

    El relojero invisible

    Lo que el oficio artesano enseña a la dirección de la empresa moderna: precisión, repetibilidad, responsabilidad de cada gesto.

  2. 02

    Los datos como materia prima

    Tratar los datos de la empresa como el relojero trata los engranajes: cada pieza cuenta y el error se propaga.

  3. 03

    Método antes que herramienta

    Por qué la IA no resuelve nada sin un método de trabajo claro. El riesgo del software-solución que busca un problema.

  4. 04

    La arquitectura invisible

    Decisiones técnicas que se convierten en restricciones organizativas, y viceversa. La deuda técnica es deuda estratégica.

  5. 05

    Del código al proceso

    Cómo la experiencia de quien construye sistemas puede guiar la transformación organizativa de toda una empresa.

  6. 06

    La IA como palanca, no como objetivo

    Casos reales en los que la IA funcionó y en los que no. El patrón recurrente: la claridad del problema va antes que la tecnología.

  7. 07

    La cultura es el algoritmo

    Una cultura empresarial que aprende más rápido vence a cualquier ventaja tecnológica. Cómo se construye en la práctica.

  8. 08

    Del CEO al relojero

    Volver a la precisión del oficio cuando se dirige una empresa compleja. El círculo se cierra.

Recibe las novedades de los próximos libros.

Materiales de profundización, ejemplos de código y anuncios de nuevos títulos. Nada de spam: pocos correos al año.

¿Quieres un curso o una consultoría sobre los temas de los libros?

Llevamos la experiencia de los libros a las empresas y a los institutos.

Hablemos